Wenn das Team nicht nachkommt, braucht ein CTO erledigte Roadmap-Aufgaben, keine weitere Person zum Steuern. Body Shopping gibt Ihnen Entwicklerstunden, die Sie selbst steuern. Ein Senior im Team liefert erledigte Aufgaben und ein Team, das dabei mit KI arbeiten lernt.
Eine Frage entscheidet. Fehlen Ihnen Hände oder eine Arbeitsweise? Hände liefern Body Shopping und Recruiting. Eine Arbeitsweise liefert keines von beiden.
Unten steht ein Vergleich der drei Optionen, die ein CTO meist abwägt. Wir schreiben ihn aus eigener Praxis:
Produktionsprojekte seit 2023
15+
bleiben Kunden bei uns
18+ Monate
Was ist Body Shopping und was bekommen Sie dafür?
Body Shopping ist die Miete eines Entwicklers nach Stunden oder Tagen. Die Agentur stellt eine Person und rechnet die Zeit ab. Aufgaben, Prioritäten, Onboarding und Qualitätskontrolle bleiben bei Ihnen.
Das funktioniert, wenn Sie klar beschriebene Aufgaben haben und einen Senior, der Zeit hat, eine weitere Person zu steuern. Dann ist es ein schneller Weg, Hände hinzuzufügen.
Wenn das Team nicht nachkommt, weil sich Reviews stauen, die CI nichts stoppt und Anforderungen vage sind, hilft eine weitere Person auf Stundenbasis nicht. Sie belastet Ihre Seniors mit Onboarding und noch mehr Review. Und die Qualität hängt an der konkreten Person, nicht an der Marke der Agentur.
Ein ganzes Projekt auszulagern ist etwas anderes. Die Agentur übernimmt ein Pflichtenheft und liefert das Ergebnis außerhalb Ihres Teams. Für ein abgegrenztes Projekt kann das passen. Für ein Produkt, das sich jede Woche ändert, lässt sich das Pflichtenheft nicht vorab schreiben.
Body Shopping, Senior im Team oder Recruiting: ein Vergleich
Body Shopping
Senior im Team
Recruiting
Was Sie kaufen
Entwicklerstunden
erledigte Aufgaben in Ihrem Ablauf
langfristige Kapazität
Wer die Arbeit steuert
Sie
der Senior, mit Ihnen
Sie
Anlauf
Wochen Onboarding
ab dem ersten Pull Request
Monate Suche
Wo das Wissen bleibt
geht mit der Person
im Repository und in Ihrem Team
in der Firma, solange die Person bleibt
Wirkung auf Ihr Team
mehr Steuerung und Review
das Team lernt, mit KI zu arbeiten
es wächst
Wie beenden
laut Agenturvertrag
in jedem Monat
Kündigungsfrist
Wann sinnvoll
klare Aufgaben, starke Leitung
es fehlt die Arbeitsweise, nicht nur Hände
langfristiger Bedarf, Zeit zum Warten
Die Optionen schließen sich nicht aus. Meist ist ein Senior jetzt und Recruiting parallel sinnvoll. Wenn Sie die neue Person finden, kommt sie in ein Team, das schon Regeln, Review und Tests hat.
Wie entscheiden Sie: fehlen Hände oder eine Arbeitsweise?
Haken Sie ab, was Ihr Team schon hat. Jeder offene Punkt ist eine Arbeitsweise, die Ihnen fehlt.
Brauchen Sie Kapazität für Jahre und haben Zeit zu warten? Stellen Sie ein. Geht eine Schlüsselperson? Ein Senior jetzt, Recruiting parallel, Wissen ins Repository.
Wie sieht ein Senior im Team in der Praxis aus?
Firmen, die einen React-Entwickler suchten, haben wir einmal statt einer Einstellung unser Team angeboten. Die Antwort war Stille. Wir verstehen das: Ein Fremder im Code ist für einen CTO zuerst ein Risiko, keine Entlastung. Deshalb starten wir nicht mit einer Blackbox, sondern mit einer Aufgabe, die durch Ihr Review geht.
Ich würde Zugriff bekommen und die Arbeit selbst machen. Gleichzeitig würde ich das Team fragen, mir ihre PRs ansehen und Dinge mit ihnen abstimmen. Nicht kommen und ihnen eine Blackbox bauen.
Filip Papranec
Gründer von Digitaliko
Die Zusammenarbeit hat vier Schritte:
01
Zugriff und eine Aufgabe
Der Senior bekommt Zugriff aufs Repository und eine echte Aufgabe aus dem Backlog.
02
Ihr Ablauf
Ihre Pull Requests, Ihr Review, Ihre CI. Dieselben Prüfungen wie für den Code Ihrer Leute.
03
Regeln im Repository
Regeln für KI, Review durch jemand anderen als den Autor und Tests, die wirklich fehlschlagen.
Wenn Sie intensiv starten wollen, ist der Workshop für ein Entwicklungsteam Arbeit an echten Aufgaben mit einem Agenten, keine Demos.
Wann wir es nicht empfehlen
Sie haben klare Aufgaben, eine starke Leitung und wollen nur günstige Stunden. Body Shopping oder ein Freelancer kostet weniger. Einen Senior brauchen Sie nicht.
Sie brauchen auf einen Schlag ein ganzes neues Team. Das sind wir nicht. Wir steigen als Senior in ein bestehendes Team ein, nicht als Personalagentur.
Sie wollen, dass jemand außerhalb Ihres Repositorys arbeitet und ein fertiges Paket übergibt. Das machen wir nicht. Wir arbeiten in Ihrem Code und über Ihr Review.
Wollen Sie einen Senior, der ab dem ersten Tag einsteigt?
Sie brauchen nicht mehr Stunden zum Steuern. Sie brauchen einen Senior, der die Aufgabe anpackt, zu Ende bringt und dafür geradesteht. Und ein Team, das etwas davon hat. Genau so arbeiten wir als externer Entwickler für Produktteams.
Schreiben Sie uns, wo Ihr Team nicht nachkommt. Wir melden uns innerhalb von zwei Arbeitstagen und wählen gemeinsam, was wir zuerst lösen.
Die Miete eines Entwicklers von einer Agentur, nach Stunden oder Tagen. Die Agentur stellt die Person, Sie geben Aufgaben, steuern und haften für das Ergebnis. Sie zahlen für Zeit, nicht für erledigte Aufgaben.
Body Shopping oder Outsourcing der Softwareentwicklung?
Beim Body Shopping steuern Sie die Arbeit, in Ihrem Team. Beim Projekt-Outsourcing steuert die Agentur sie nach Pflichtenheft, außerhalb Ihres Teams. Für ein Produkt, das sich jede Woche ändert, lässt sich das Pflichtenheft nicht vorab schreiben.
Wann lohnt sich ein externer Senior statt Recruiting?
Wenn Sie die Kapazität jetzt brauchen, nicht in ein paar Monaten. Oder wenn die Arbeitsweise fehlt, etwa Review, Tests und Regeln für KI. Recruiting lohnt sich für einen langfristigen Bedarf und kann parallel laufen.
Wie schnell legt ein externer Senior los?
Ab dem ersten Pull Request, sobald er Zugriff aufs Repository und eine echte Aufgabe hat. Der erste Monat zeigt, ob die Zusammenarbeit passt. Das Abo ist in jedem Monat kündbar.
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