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Para fundadores que quieren encargar la primera versión de su producto. Rellene la plantilla antes de empezar a llamar a proveedores. Si algo no cabe en una línea, todavía no está decidido.
Desde 2023 hemos entregado más de 15 proyectos en producción. Los que mejor salieron fueron aquellos en los que el fundador sabía decir por qué única cosa pagaría el cliente y qué no entra en la primera versión.
1. ¿Está preparado?
Marque lo que se cumple. Donde no, resuélvalo antes de pagar por el desarrollo.
2. La plantilla
Rellénela aquí mismo e imprima la página o guárdela como PDF. Después puede enviar el brief a quien quiera, también a otro proveedor.
| Punto | En qué pensar | Su respuesta |
|---|---|---|
| Cliente | Quién lo usará exactamente. No «todo el mundo», sino un grupo de personas. | |
| Problema | Qué le duele hoy y cómo lo resuelve ahora, aunque sea mal. | |
| Lo único por lo que pagará | Una función, no una lista. Si nada más funcionara, pagaría por esto. | |
| Lo que no estará en la primera versión | Todo lo que puede esperar. Esta lista debe ser más larga que la de lo que sí entra. | |
| Plazo | Hasta cuándo y por qué entonces: temporada, inversor, un cliente que espera. | |
| Presupuesto | Un rango que está dispuesto a dedicar a la primera versión, aunque la idea no funcione. | |
| Quién decide | Una persona que dice sí o no, y en cuántos días. |
3. Ejemplo (inventado)
Ni la empresa ni las cifras son reales. El ejemplo muestra con cuánto detalle escribir.
| Punto | Ejemplo |
|---|---|
| Cliente | Cafeterías de una ciudad que cada mañana compran bollería a una misma panadería. |
| Problema | Los pedidos llegan por la noche por SMS y por teléfono. El panadero los pasa a papel de madrugada y con cada cambio algo sale mal. |
| Lo único por lo que pagará | La cafetería pide para mañana desde el móvil antes de las 20:00 y por la mañana el panadero ve una sola lista de lo que debe hornear. |
| Lo que no estará en la primera versión | Pagos online, rutas de reparto, almacén, programa de fidelización, una app en las tiendas de aplicaciones, más panaderías. |
| Plazo | Antes de finales de marzo, porque en abril la panadería suma nuevas cafeterías y a mano ya no llega. |
| Presupuesto | Un rango que los fundadores están dispuestos a perder si las cafeterías no lo usan. En la plantilla escriba sus propias cifras. |
| Quién decide | La dueña de la panadería. Responde en dos días. |
4. Revisión antes de enviarlo
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